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病院経営の改善・効率化による「増収」「増益」を図るには、まず現状を正確に把握しなければなりません。ニチイでは独自のノウハウで実態を正確に調査し、分析します。
医事業務運用コンサルティング
保険請求業務や返戻・査定などに関する業務をきめ細かく調査。適正な収入を実現し、収益増加を図るための請求漏れ対策や査定減対策を提案します。
経営コンサルティング
診療圏の分析、医療需要の調査、部門別原価計算などの経営診断ツールを使って、病院の経営状況把握からその解決方法までを最も効率的な方法で提案します。
手術室現状分析調査
高額材料が多く、算定が複雑な手術室について、請求漏れがないかをチェック。診療科別、診療項目別、診療材料別、薬剤別、病名別等、請求漏れの傾向を分析します。
病棟業務実態調査
病棟内での事務業務に関する機能分担と相互連携の実態を調査します。
特に看護師の看護業務と事務業務の実態調査を行い、業務の両立に関する問題点を洗い出します。
患者満足度調査
より良い医療サービスを追求するために、貴院の実態に合った調査手法や項目、患者様に対するアンケート調査を実施し、患者満足度を把握・分析します。
レセプト精度調査
この調査では、実態を把握し、問題の原因を突き止め、的確な施策をご案内します。さらに事務部門だけでなく診療部門・看護部門への確認を促すことで、院内のコスト意識の向上を図ります。
後発医薬品置き換え調査
先発医薬品と後発医薬品の使用状況、先発医薬品から後発医薬品への置き換えをシミュレーション調査報告書としてフィードバックするサービスです。置き換えを検討する際の医療機関の人的コストを軽減し、潤滑な後発医薬品への置き換えを支援します。
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